La administración financiera de una empresa es un proceso que implica la planificación, control y análisis de todas las operaciones contables de la compañía. Su objetivo principal es utilizar eficientemente los recursos económicos disponibles para alcanzar los objetivos comerciales de la organización. En ausencia de una gestión financiera adecuada, las empresas enfrentarán dificultades para conocer el monto de recursos disponibles y proyectar sus ganancias futuras, así como para planificar actividades destinadas a la expansión.

Objetivos de la gestión financiera:

1. Lograr beneficios a corto, mediano y largo plazo: Busca optimizar las ganancias económicas para asegurar la continuidad de las inversiones.
2. Generar bienestar para los propietarios: Proporciona a los propietarios un manejo claro y comprensión de las finanzas de la organización.
3. Desarrollar sistemas de apoyo: Crear métodos y sistemas que respalden las funciones del departamento de finanzas.
4. Consolidar la liquidez: Manejar eficientemente los recursos para aumentar el capital y garantizar la liquidez de la compañía.
5. Incrementar el valor de mercado: Busca aumentar la capitalización de la empresa para que los beneficios se expandan a los accionistas.
6. Mantener liquidez y solvencia: Estos objetivos están interrelacionados, ya que el crecimiento de beneficios se vincula con la capacidad de pagar deudas (liquidez) y la administración de cuentas (solvencia).

Importancia de la gestión financiera:

1. Competitividad en el mercado: Permite a las empresas mantenerse en el competitivo mercado actual, impactado por la globalización, asegurando operaciones comerciales a largo plazo.
2. Control y pronóstico de tesorería: Facilita el control y la previsión de la tesorería, apoyando la toma de decisiones económicas acertadas.
3. Automatización de análisis de datos: Facilita la automatización de actividades de análisis de datos, una tendencia en el entorno corporativo actual.
4. Mejoramiento de recursos humanos y materiales: Contribuye al mejoramiento de los recursos humanos y materiales de la empresa, promoviendo el aumento de beneficios y productividad.
5. Cumplimiento normativo y transparencia: Fomenta el cumplimiento del marco normativo, ofreciendo transparencia en las operaciones frente a socios, proveedores y consumidores.